公司为极端领导力培训支付高达10万美元,培训内容包括员工参与军事游戏,并扮演《壮志凌云》中的汤姆·克鲁斯角色

公司支付10万美元进行领导力培训,包括员工参与军事游戏,扮演《壮志凌云》中的汤姆·克鲁斯角色

  • 据《纽约时报》报道,企业正在支付高昂的领导力培训费用,包括“壮士断腕”飞行模拟。
  • 这些工作场所的练习可能每次都要花费企业高达10万美元。
  • 这也标志着一种更加实践性的领导风格。

不再是信任跌落和迷你高尔夫,而是驾驶战斗机和更换轮胎:一大批企业正在改变领导力培训和团队建设练习的调子,以模仿充满肾上腺素的动作大片。

据《纽约时报》报道,耐克、百事可乐和美国银行等公司的高管都参加过这种被认为更加极端的团队建设和领导力工作坊,每次的费用高达10万美元。

这种活动强调实践和在压力下保持冷静的领导风格,这可能表明在大流行之后,首席执行官们对同理心和情商的优先考虑正在发生逆转。

工作场所策略师卡利·威廉姆斯·约斯特告诉《纽约时报》:“领导者试图恢复他们在过去几年中失去的控制感。他们正在寻求以一种熟悉的方式重新确立控制和权力。”

最近,我们看到像马克·扎克伯格这样的强大科技人物试图以崇尚战斗、坚忍不拔的领导者的形象来重新塑造自己,而Airbnb的首席执行官布莱恩·切斯基则表示,他一直在“等待科技领域的这些实战”。

此外,随着团队回到办公室,领导者发现有必要在长时间的孤立之后将员工聚集在一起。

管理培训公司The Squadron的首席执行官科比·雷格夫在电子邮件中告诉Insider:“独特而具有挑战性的活动可以帮助弥合混合和远程办公带来的差距。”

对于与IBM、戴尔和雀巢等公司合作的The Squadron来说,这意味着通过以色列空军进行的训练来模拟会议。

该公司的项目培训个人参与一系列F-35飞行模拟和训练评估,通过这种行动和反馈的循环,寻求加强团队绩效。

雷格夫表示:“战斗航空和商业世界之间有很多相似之处。你需要了解你的环境,了解它的运作方式,犯错误,克服这些错误,并团结合作,同时以快速的速度前进。”

该公司的工作坊从每人390美元开始,价格根据持续时间、团队规模和客户需求而有所不同,该公司的一位发言人告诉Insider。

提供团队建设活动的另一家公司Afterburner促进比赛,允许员工在战斗机飞行模拟中进行对抗。

《纽约时报》报道,名为“顶尖飞行员体验”的培训课程,小团队的费用从1万美元开始,大团队的费用高达10万美元。

该公司由一群前军官和现役军官组成,旨在帮助企业团队“像精英军事飞行员和特种作战队那样精确和准确地执行任务”,其网站上如此描述。

并非所有活动都与军事经验有关:Over The Wall Thinking是一家由安迪·帕帕萨纽西奥创办的服务机构,为组织提供模拟NASCAR赛车停靠的培训练习,或者在NASCAR比赛期间更换旧轮胎。

帕帕萨纽西奥曾是一名NASCAR赛车停靠组教练,他通过这个过程来指导团队,要求每个人在压力下保持精确和冷静。

这些课程从1万美元开始,费用根据团队规模、培训时间和地点而有所不同。

帕帕萨纽西奥在电子邮件中告诉Insider:“NASCAR赛车停靠是一个非常简单的过程,必须按照特定的顺序进行。这个简单、不可改变的过程可以作为商业中从销售目标和产品开发周期到个人时间管理和创造健康生活方式的一切的类比。”

所以,如果你打算计划一个虚拟的欢乐活动,也许可以找辆赛车来让大家一起修理。