高盛正在施压员工以每周五天回到办公室以下是其强硬的返办政策与Meta、Zoom及其他公司的比较

高盛正在要求员工每周五天返回办公室,与Meta、Zoom等公司的政策进行比较

  • 高盛正在加大努力,要求员工每周五天返回办公室。
  • 许多公司正在对办公要求进行严厉限制,这让习惯在家工作的员工感到不满。
  • Zoom、Meta和亚马逊等公司要求员工返回办公室。

据彭博报道,高盛正在推动员工全职返回办公室,因为高层管理人员对一些未能遵守每周五天办公政策的员工感到沮丧。

高盛人力资源负责人Jacqueline Arthur告诉该出版物:“虽然有必要时存在灵活性,但我们只是提醒员工我们现有的政策。”“我们仍在鼓励员工每周五天在办公室工作。”

《内幕》向高盛寻求关于其办公室容量以及返回办公政策是否影响其全球办公室的评论。

美国其他公司也在加大对返回办公政策的限制,这让员工感到不满。

最令人惊讶的是,Zoom本月早些时候表示,住在其办公室50英里范围内的员工必须至少每周在办公室工作两天。这家视频通话公司是疫情中最受欢迎的公司之一,帮助世界各地的企业转向远程办公,因为办公室被迫关闭。在谈到返回办公室时,首席执行官Eric Yuan本月早些时候告诉员工,过多依赖视频通话会阻止员工建立信任,限制他们的创新。

Meta在6月份首次通知员工其返回办公政策,表示从9月5日起,被聘用在办公室工作的人应该至少每周返回一部分时间。该公司在8月份收紧了政策,表示每月经理将跟进员工情况,如果他们反复不去办公室,可能会受到处罚甚至被解雇。该公司在一封电子邮件中告诉员工,该政策旨在帮助员工“培养健康关系和强大合作”。

亚马逊也在对其员工实施严格要求。员工被告知他们需要去参加所在团队的“中心”办公室,而不仅仅是最靠近他们住所的亚马逊办公室,公司表示拒绝迁居的人将不得不在60天内在公司内部找到新工作,或者通过“自愿辞职”离开公司。亚马逊的经理告诉《内幕》说,尽管员工敦促领导层让他们远程办公,但他们被指示只在极少数情况下给予例外。

主张员工返回办公室的企业表示,面对面工作能够培养更开放的企业文化,并为合作创造更多机会。一些研究发现,平均而言,人们在办公室工作时的生产力更高。

这个发现在不同人之间有很大的差异,有些员工在家工作时更有生产力。在疫情期间,远程办公的兴起使许多人首次接触到这个概念,并让他们尝试了一些他们不愿放弃的工作模式。在家工作使人们在通勤上花费的金钱和时间减少,可以根据照顾责任调整工作时间,并在某些情况下改善工作与生活的平衡。