“劳动节后,100万名美国工人面临新的返办公室要求但雇主若指望所有这些工人都会遵守,那是‘天真的’”

After Labor Day, 1 million American workers face new demands to return to the office, but it is 'naive' for employers to expect all these workers to comply.

劳动节后返回办公室的推动几乎已成为一项年度传统。

根据房地产公司仲量联行(JLL)的研究,今年包括联邦快递、Zoom Communications和Lyft在内的公司将至少在九月或之后的某个时候召回超过100万名员工到办公室工作。

根据物业管理和安保公司Kastle Systems的数据,2023年办公室出勤率达到了50%,是疫情开始以来的最高水平。根据JLL的报告,如果一切顺利,劳动节后的强制返回办公室政策可能会使出勤率在今年第四季度达到55%至65%,而周中最热门的工作日,如周二和周三,出勤率可能会达到80%。

但要达到这一范围的上限,就需要员工高度遵守新的办公室规定,这在当前情况下是一个艰巨的任务。相反,仲量联行(JLL)美洲市场首席执行官约翰·盖茨认为,出勤率将继续稳步上升。

“你不会得到员工的一致反应。他们是人类,”盖茨说。“认为会出现激增是一种幼稚的观点。也许在某些情况下,一个公司可能会出现激增,因为他们说‘回来工作,否则…’‘每个人都被解雇’。”

成功实施办公室强制返回政策当然不是一件容易的事情。根据会议委员会本月早些时候发布的一项针对185名人力资源高管的调查,73%的公司报告称办公室复工困难。而根据工作空间设计公司Unispace五月份的一份报告,许多员工在面临办公室强制返回政策时会选择离职,约42%的公司报告了比预期更高的员工离职率。

甚至仲量联行(JLL)也试图将其在芝加哥艾昂中心摩天大楼的总部面积缩小超过61,000平方英尺。这个决定部分是由于员工选择在JLL位于郊区的办公室或火车站附近的办公室工作,这样可以更方便通勤。

“我们看到的是人们去了我们其他的办公室。如果你在支付你从未去过的空间的租金,那是很昂贵的,”盖茨说。

因此,盖茨表示,HR参与公司的办公空间投资和办公室强制返回计划的决策变得至关重要,成功将员工带回而不失去他们是HR的责任。

Paige McGlauflin[email protected]@paidion

记者手记

现场最引人注目的数据、引述和洞见。

越来越多的父亲放弃养家的责任,选择成为全职父母。根据皮尤研究中心最近的一项分析,成为全职父亲的比例从1989年的11%增长到今天的18%。

但其中一些父亲选择在照顾孩子的同时做兼职工作或正式休假,以避免感觉自己已完全退出劳动力市场。

围桌而坐

最重要的人力资源头条新闻摘要。

– 越来越多的远程工作者感觉与公司的使命脱节,根据最近的一项调查。《华尔街日报》

– 美国司法部起诉埃隆·马斯克的SpaceX公司,指控其拒绝雇佣难民和寻求庇护者。ANBLE

– T-Mobile将裁员7%,主要针对公司职位的员工,以削减成本。彭博社

– 经济衰退的担忧和降温的劳动力市场导致大学毕业生就业放缓,年轻专业人士陷入困境。《金融时报》

茶水间谈资

ANBLE的一切你需要知道的。

银行对账单适得其反。澳大利亚一家地区银行的首席执行官因声称她的办公室强制返回命令是出于员工的心理健康而陷入困境。“我不怀疑你可以很有生产力,所以这不是关于生产力的问题。这是关于我们自己的心理健康,”首席执行官说。-Orianna Rosa Royle

偏远地区。Pret A Manger首席执行官Pano Christou认为,不认为返工办公的要求会流行起来,并且他正在赌咖啡店连锁品牌的未来在此上。Christou最近披露,公司将其增长重点从大都市地区转向在郊区和小城镇开设更多的门店,以满足远程工作者的需求。—Prarthana Prakash

AI带来的黄金机会。高盛(Goldman Sachs)对于人工智能(AI)不仅能通过替换员工来降低劳动成本,还能使剩余员工更加高效的信心十足。高盛预测,芯片制造商和大型科技公司将是首批从AI中获益的公司。—Will Daniel