回到办公室的逆袭:取消在家办公福利的公司将失去顶级人才,因为他们认为灵活工作相当于加薪8%
Companies that cancel the work-from-home benefit will lose top talents, as they believe flexible work is equivalent to an 8% pay raise.
- 冠状病毒大流行颠覆了工作世界并加速了劳工运动。
- 随着工作场所继续将员工带回办公室,混合雇主具有优势。
- 据《华尔街日报》报道,员工认为灵活的工作场所与加薪8%的福利相当。
对雇主来说,强迫员工返回办公室正在慢慢适得其反,因为越来越紧缩的劳动力市场越来越重视远程工作作为一项重要福利。
尽管亚马逊、迪士尼、摩根大通甚至视频会议平台Zoom等大公司要求员工在冠状病毒大流行引发广泛采用居家办公政策后至少部分时间返回办公室,但员工并不满意。
据《卫报》报道,由于COVID-19导致美国劳动力减少约50万人,根据劳工部7月份的统计数据,失业率接近50年来创纪录的3.5%,劳动者在劳动谈判中占据上风。
根据《企业家杂志》的报道,在某些情况下,雇主要求员工返回面对面工作导致员工努力组织工会或罢工以抗议福利减少。
包括作家和影视演员工会、亚马逊仓储和快递员工、星巴克员工和Insider在内的数字媒体出版物等行业都出现了大规模罢工。
Insider此前报道称,罢工受到了自1965年以来最高水平的公众支持。
像亚利桑那州的一名年薪六位数的管理人员一样,一些员工在被召回办公室时干脆辞职。
据《华尔街日报》报道,坚持要求员工返回面对面工作的雇主的招聘速度较慢,全职远程工作的公司过去一年的员工配备水平增长了5%,而全职面对面办公室仅增长了2.6%。
今天的员工越来越重视灵活的工作场所,并将混合工作安排视为相当于加薪8%的福利,斯坦福大学经济学教授尼古拉斯·布鲁姆告诉《华尔街日报》。该媒体报道称,确保员工拥有合理的工作和生活平衡可以提高员工保留率、提高工作绩效和提高客户满意度。
哈佛商学院副教授、远程工作专家Prithwiraj Choudhury的研究发现,每周远程办公75%的员工是最高效的。
“当你允许灵活性时,你的人才库就会扩大,” Choudhury说,并补充说:“无论经济是在衰退还是在扩张,最优秀的员工总是有其他选择。因此,我认为如果你作为一家公司的模式不给最优秀的员工提供灵活性,一些(而不是全部)员工将被竞争对手挖走。”