Meta在马克·扎克伯格大力推动“效率”之前聘请了咨询公司贝恩咨询公司,预示着裁员和降低成本的举措

Meta聘请了贝恩咨询公司,为了裁员和降低成本

  • 去年,马克·扎克伯格开始认真考虑减少Meta的开支。
  • 最终,他转向了一种“效率”思维,导致了大规模裁员。
  • 在这个转变之前,Meta聘请了大型咨询公司贝恩公司。

在马克·扎克伯格开始Meta的“效率之年”之前,该公司引入了一家知名咨询公司来审查其成本。

据Insider最新报道,2022年初,随着Meta(前身为Facebook)开始意识到苹果的隐私变更所带来的全面财务影响,以及其支出受到严格审查,该公司聘请了贝恩公司。贝恩公司是“三大”管理咨询公司之一,是技术咨询的中坚力量。它拥有几乎全球十大科技公司的客户。

Insider报道称,贝恩公司来分析Meta的成本结构。在此之后的几个月里,Meta实施了大规模的招聘冻结,并在内部备忘录中解释说,该公司首次出现了收入增长放缓的情况。内部人士开始预期裁员。

不久之后,高管们开始推广一种新的“紧张”文化,备忘录告诉员工们需要更加努力工作,不再容忍“懒散”行为。扎克伯格表示,他希望员工能够“在更少的资源下完成更多工作”,并且某些团队将“缩减”。双年度绩效评估变得更加严格,对于经理们认为表现不佳的员工,配额也提高了。与此同时,该公司发布了与贝恩公司合作完成的东南亚消费机会研究。

到11月份,Meta进行了有史以来的首次大规模裁员,裁掉了大约11,000名员工。今年,该公司又进行了另外三次分批裁员,裁掉了约10,000名员工,尽管贝恩公司并没有直接参与裁员。扎克伯格将整个2023年定为Meta的“效率之年”,最近赞扬了由一小组员工创建和推出的Threads。

尽管已经裁员超过20,000名员工,即Meta员工总数的约25%,但今年该公司有望进一步缩小规模。根据Insider的报道,扎克伯格对今年年底的目标是将员工总数缩减到接近60,000人,约比2020年初的员工总数少5,000人。

在今年5月底与员工的电话会议中,扎克伯格表示他们已经见证了“最后一次大规模裁员”,但他补充说:“解决这个问题仍需要一些时间。”

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