“TikTokers正在鼓励Z世代员工‘向上管理’——这是在该平台上吸引数百万人的最新职场趋势”

TikTokers encourage Gen Z employees to 'manage upwards' - the latest workplace trend attracting millions on the platform.

  • Gen Z员工正在采用一种在TikTok上疯传的办公室技巧,称之为“管理上级”。
  • 职业导师认为这是让你的上司满足你的需求和抱负的关键。
  • 然而,一些用户表示,被迫管理上级是工作环境有毒的明确信号。

TikTokers鼓励Gen Z员工通过借鉴一种古老的办公室技巧,即“管理上级”,来重新掌控他们的工作生活,该技巧在该平台上疯传。

“管理上级”是一种工作策略,可以定义为“管理与上司的关系”,以从工作中获得最大的收益,布兰迪斯国际商学院组织行为学教授安迪·莫林斯基曾告诉Insider。

在TikTok上,标签#managingup目前有550万次观看,该平台上的职业导师们将其视为使工作适应你的需求和管理上司的期望的关键。

TikToker Amy发布了一个关于如何应对上司要求你加班的“管理上级”场景。她说,关键是“以明智的方式反击”。

在视频中,她解释说,如果你在付薪时间内完成了所有工作,却仍然被要求加班,最好与经理讨论并举例说明你所做的所有工作。

她说:“你向经理提出这个问题的目标是说’嘿,我想听听你的建议。我想理解。你能帮我理解吗?你认为我应该做些什么不同的事情吗?”

Amy建议要“理性”和“情绪中立”,以避免争论,而是达成一个互利的协议。

在另一个有近50万次观看的视频中,TikToker @cecexie分享了“开始你的第一份公司工作的看不见的规则”,她说:“管理上级将使你的生活变得无比轻松,并确保你不会因工作而取消其他事情。”

TikToker Marie Carmen Pizzaro说,多年前一位导师曾给她关于管理上司的建议,他说:“’管理你的上司是建立一种强大关系的方式,我可以表达我的想法,我的需求,我的团队的需求,包括我对组织未来的期望。”

布兰迪斯表示,管理上级有助于“培养”上司对你的印象,并激发对你的自信和能力的尊重。

它甚至有可能加速职业发展,因为这是“新兴领导力”的标志,特里尼商学院组织行为学副教授弗拉迪斯劳·里夫金也曾告诉Insider。

然而,一些TikTokers并不认为管理上级是健康的,他们认为这表明了一种有毒的环境。

在一个有超过6.3万次观看的视频中,一位TikToker解释说,当员工不得不进行管理时,存在一种权力失衡,因为这是他们不被付费的工作。

她在视频中说:“我受够了‘管理上级’这个词。我厌倦了将管理上级作为职业‘建议’提供。这让我内心不快的原因是,直接报告对象的责任不是让他们变得更好的管理者。”

一位用户在评论中表示同意:“我不得不经常管理上级,感觉就像是在看管一个不知道自己在做什么的人,但他们是我的上司。给我发工资吧。”

尽管对于已经压力重重的员工来说,管理上级可能是一种麻烦,但Gen Z以对灵活性和工作与生活平衡的更大需求而闻名。

这一代新的劳动力渴望在工作场所塑造自己的未来,而管理上级是确保他们的上司支持他们的抱负和需求的一种可靠方式。